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쏜SSON의 PM/PO 달리기
한번 세운 제품 개발의 로드맵을 계속 지켜야 할까요?
제품 개발은 진화적입니다.매주 새롭게 등장하는 우선순위 프레임워크, 경쟁사의 신기능 출시, 심지어 자는 동안 떠오른 아이디어까지 - 이런 것이 6개월 전에 세심하게 설계한 로드맵을 지키는데 방해가 될 수 있습니다. 이 악순환에서 벗어나기 위해 리프라이어리티제이션(재우선순위 설정)을 하려 해도, 우리는 때떄로 로드맵에 너무 집착한 나머지 스스로를 괴롭히게 되곤 합니다. 제품 로드맵은 종종 기획과 실행의 성배처럼 여겨집니다. 팀원들의 방향성을 정리하고, 이해관계자들과의 정렬을 돕고, 앞으로 어떤 일이 일어날지 명확히 보여주는 역할을 합니다. 리더십 입장에서는 자원 계획이나 예산확보 등 예측에 큰 도움을 주는 도구이기도 합니다. 하지만 제품 관리자는 로드맵에 너무 집착하게 되면 혁신이 억제되고 시장 기회를 놓..
PM 아티클
2025. 4. 13. 13:57